En el plan de financiación explicamos el origen de los fondos destinados a financiar el activo.
En cuanto a los fondos propios, determinamos que los miembros de la directiva de la gestión de Tesalia Cohousing (es decir, los 5 miembros del proyecto) aportaríamos un capital inicial de 100000 euros por persona, sumando un total de 500000 euros. Una vez los vecinos se hayan instalado en el Cohousing, al ser ellos los socios (por ser una cooperativa), una parte de la cuota mensual que pagan (ver Precio) está destinada a recuperar el dinero que supone para nosotros la primera inversión.
No lo consideramos una subvención, pero cabe reseñar que el terreno donde llevaremos a cabo la empresa es público y nos lo cedió el Ayuntamiento de Galapagar para desarrollar nuestras actividades, como parte de un plan municipal consistente en crear un área económica dinámica que denominan Los Altos de La Navata, en la que se fomenta la actividad empresarial, el comercio y el desarrollo sostenible (ver Localización). Este acuerdo con el Ayuntamiento es muy beneficioso para nosotros porque nos supone un ahorro en inversión muy grande; hubiera sido muy costoso conseguir un solar con el tamaño y las condiciones de emplazamiento que queríamos para la comunidad.
SOCIO/A
Euros
Adrián BV
100000
Karen DV
100000
Marcos EB
100000
Alfredo GT
100000
Juan MP
100000
Subvenciones
-
TOTAL RECURSOS PROPIOS
500000
En el apartado anterior habíamos calculado que el coste total de la inversión inicial ascendía hasta los 574134,07 euros, por lo que consultamos distintas entidades bancarias que pudieran concedernos un préstamo. Después de valorar las diferentes posibilidades, escogimos la opción que ofrecía ING Direct, que nos concedería un crédito por valor de 150000 euros al 6,11%. Este préstamo lo devolveríamos pagando cuotas mensuales de 1274,72 euros durante un periodo de 15 años. De esta manera, quedarían financiados los costes de la inversión total inicial (574134,07 euros), dejando un porcentaje de seguridad del 13,21% sobre la inversión inicial (75865,93 euros).
Intereses pagados
Capital pendiente
Año 1
8990,34
143.693,700
Año 2
8594,06
136.991,120
Año 3
8172,85
129.867,330
Año 4
7725,19
122.295,880
Año 5
7249,40
114.248,640
Año 6
6743,71
105.695,710
Año 7
6206,24
96.605,310
Año 8
5634,89
86.943,670
Año 9
5027,84
76.674,870
Año 10
4382,54
65.760,770
Año 11
3696,71
54.160,840
Año 12
2967,77
41.831,970
Año 13
2193,01
28.728,340
Año 14
1369,58
14.801,280
Año 15
494,4
0,000
Por tanto, nuestra única fuente de la que obtendríamos dinero sería este préstamo del ING a largo plazo. No tenemos otros préstamos a corto plazo, ni acreedores, ni inversiones privadas. Podríamos considerar también los créditos comerciales a pagar a los proveedores pero, al no necesitar nuestra empresa una gran cantidad de materias primas, la cantidad es prácticamente insignificante: de 36,74 euros, que es un valor aproximado que mide la cantidad a pagar de las compras de los últimos 15 días ( 881,89/24; el total anual entre 24 plazos).
En esta tabla quedan resumidas las fuentes de financiación ajena:
FUENTE DONDE OBTENER EL DINERO
IMPORTE (en euros)
Bancos, cajas, entidades financieras a largo plazo
Plan de financiación
En el plan de financiación explicamos el origen de los fondos destinados a financiar el activo.
En cuanto a los fondos propios, determinamos que los miembros de la directiva de la gestión de Tesalia Cohousing (es decir, los 5 miembros del proyecto) aportaríamos un capital inicial de 100000 euros por persona, sumando un total de 500000 euros. Una vez los vecinos se hayan instalado en el Cohousing, al ser ellos los socios (por ser una cooperativa), una parte de la cuota mensual que pagan (ver Precio) está destinada a recuperar el dinero que supone para nosotros la primera inversión.
No lo consideramos una subvención, pero cabe reseñar que el terreno donde llevaremos a cabo la empresa es público y nos lo cedió el Ayuntamiento de Galapagar para desarrollar nuestras actividades, como parte de un plan municipal consistente en crear un área económica dinámica que denominan Los Altos de La Navata, en la que se fomenta la actividad empresarial, el comercio y el desarrollo sostenible (ver Localización). Este acuerdo con el Ayuntamiento es muy beneficioso para nosotros porque nos supone un ahorro en inversión muy grande; hubiera sido muy costoso conseguir un solar con el tamaño y las condiciones de emplazamiento que queríamos para la comunidad.
En el apartado anterior habíamos calculado que el coste total de la inversión inicial ascendía hasta los 574134,07 euros, por lo que consultamos distintas entidades bancarias que pudieran concedernos un préstamo. Después de valorar las diferentes posibilidades, escogimos la opción que ofrecía ING Direct, que nos concedería un crédito por valor de 150000 euros al 6,11%. Este préstamo lo devolveríamos pagando cuotas mensuales de 1274,72 euros durante un periodo de 15 años. De esta manera, quedarían financiados los costes de la inversión total inicial (574134,07 euros), dejando un porcentaje de seguridad del 13,21% sobre la inversión inicial (75865,93 euros).
Por tanto, nuestra única fuente de la que obtendríamos dinero sería este préstamo del ING a largo plazo. No tenemos otros préstamos a corto plazo, ni acreedores, ni inversiones privadas. Podríamos considerar también los créditos comerciales a pagar a los proveedores pero, al no necesitar nuestra empresa una gran cantidad de materias primas, la cantidad es prácticamente insignificante: de 36,74 euros, que es un valor aproximado que mide la cantidad a pagar de las compras de los últimos 15 días ( 881,89/24; el total anual entre 24 plazos).
En esta tabla quedan resumidas las fuentes de financiación ajena: